Performance Marketing

Performance Marketing i ndërtuar rreth rritjes komerciale.

Përcaktojmë prioritetet e acquisition sipas marzhit, vlerës së klientit dhe kapacitetit të shitjeve. Lidhim Meta Ads, Google Ads dhe testimin kreativ me koston e klientit që biznesi mund të përballojë.

Me bazë në Shqipëri. Për rritje ndërkombëtare.

01 / Problemi i biznesit

Acquisition kërkon një objektiv të qartë biznesi.

Fushatat mund të arrijnë objektivat e platformës, ndërsa kostoja e acquisition lë pak marzh. Analizojmë cilësinë e konvertimeve, mbivendosjen e kanaleve dhe koston për shitje ose kontakt të kualifikuar. Kjo tregon ku po shpenzohet pa vlerë dhe nëse ka arsye për të rritur buxhetin.

02 / Çfarë përfshihet

Punë dhe përgjegjësi të përcaktuara.

01

Audit i acquisition

Analizojmë strukturën e llogarive, shpenzimet, cilësinë e konvertimeve dhe rrugën nga reklama te shitja ose kontakti i kualifikuar.

02

Planifikimi i kanaleve dhe buxhetit

Përcaktojmë rolin e Meta Ads dhe Google Ads, prioritetet e testimit dhe kufijtë e shpenzimeve sipas objektivave.

03

Testimi i fushatave dhe kreativave

Ndërtojmë një plan testimi për audiencat, ofertat dhe mesazhet, me kritere të qarta vlerësimi.

04

Raportim për vendimmarrje

Lidhim koston e acquisition, të ardhurat e gjurmuara dhe cilësinë e kontakteve me vendimet e ekipit tuaj.

03 / Si punojmë

Si ndërtohet acquisition system.

  1. Audit

    Analizojmë account-et, funnel leaks, cilësinë e conversion dhe kufizimet komerciale.

  2. Business context

    Lidhim objektivat, marzhet, ciklin e shitjes dhe targetet reale të acquisition.

  3. Channel strategy

    Përcaktojmë rolin e Meta Ads, Google Ads dhe kanaleve mbështetëse.

  4. Execution plan

    Strukturojmë fushatat, testimet dhe mesazhet rreth objektivave të biznesit.

  5. Measurement

    Matim sinjalet që kanë realisht rëndësi, nga lead quality deri te revenue.

  6. Optimization

    Rishpërndajmë buxhetin dhe përmirësojmë sistemin mbi performance reale.

04 / Për kë është

Për cilat biznese është i përshtatshëm.

E-commerce dhe retail

Ekipe që koordinojnë kërkesën online, kalendarin promocional dhe marzhet e produkteve.

Kompani të orientuara drejt rritjes

Biznese që kërkojnë një proces të qëndrueshëm acquisition në disa kanale.

Gjenerim kontaktesh

Kompani që duan ta lidhin marketingun me mundësitë e kualifikuara dhe feedback-un e shitjeve.

05 / Përvoja në shifra

Përvojë në llogari të përzgjedhura.

Shpenzime reklamash të menaxhuara
€4.3M+
Të ardhura të gjurmuara
€32.7M+
Fushata të menaxhuara
7,500+
Reklama të krijuara
17,800+

Këto shifra të agreguara përmbledhin fushata dhe llogari të përzgjedhura në disa shërbime. Nuk i atribuohen asnjë kompanie të emërtuar, nuk përfaqësojnë vetëm këtë shërbim dhe nuk janë parashikim ose garanci për rezultate të ardhshme.

Të dhëna të agreguara të performancës nga fushata dhe llogari të përzgjedhura. Emrat e klientëve mbahen konfidencialë për shkak të marrëveshjeve kontraktuale.

06 / Punë të ngjashme

Përmbledhje rasti

Retail · Black Friday · Performance Marketing

Raste studimore anonime. Historitë e plota janë në përgatitje.

Shiko punët e përzgjedhura

07 / Pyetje praktike

Çfarë duhet për bashkëpunimin.

A mjafton buxheti ynë për Meta Ads dhe Google Ads?

Vlerësojmë koston e pritshme të acquisition, kërkesën dhe buxhetin për një test të vlefshëm. Nëse ndarja e shpenzimeve nuk siguron të dhëna të mjaftueshme, rekomandojmë nisjen me një kanal.

Çfarë të dhënash duhen për të vendosur objektivin e acquisition?

Marzhet, vlera mesatare e porosisë, blerjet e përsëritura dhe cikli i shitjes. Për gjenerimin e kontakteve duhen edhe normat e kualifikimit dhe të kthimit në shitje. Mangësitë në të dhëna identifikohen përpara dakordësimit të objektivave.

Çfarë duhet të përgatisim për një Growth Audit?

Shpenzimet e fundit të reklamave, shitjet ose kontaktet e kualifikuara, objektivat dhe problemet e njohura të Tracking. Aksesi në llogari dakordësohet përpara auditit. Mos dërgoni fjalëkalime përmes formularit.

Kur do të rekomandonit të mos e rrisim buxhetin?

Kur të dhënat e konvertimit nuk janë të besueshme, kostoja e acquisition tejkalon kufijtë e dakordësuar ose biznesi nuk përballon kërkesën shtesë. Vetëm rritja e ROAS nuk mjafton; vendimi duhet të mbështetet edhe te marzhi dhe cilësia e shitjeve.

Analizë përpara rritjes së buxhetit

Kupto çfarë duhet rregulluar para se të rrisësh buxhetin.

Analizojmë ndarjen e buxhetit, koston e acquisition dhe mangësitë në matje. Përcaktojmë çfarë duhet përmirësuar përpara investimit shtesë.

Kërko një Growth Audit